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  • “十三五”期間,龍運集團將以強化企業核心競爭力,借力互聯網、向交通運輸3.0邁進,實現轉型發展、安全發展、綠色發展、創新發展、健康持續發展,推動我省現代交通運輸服務體系提檔升級為總體目標,通過創建4個發展體系、打造6個網絡平臺、構建5個保障體系、實施5個戰略計劃即實施“4655”工程,重點解決企業和行業發展需要的六個方面的問題:優化運輸組織模式、提高裝備等級水平、解決資源鏈接瓶頸、降低商貿物流成本、創新交通經營模式、牽領行業有序發展,實現樞紐站場一體化、運輸裝備標準化、運輸服務精準化、信息服務智能化、從業人員職業化、經營管理精細化。

    一是優化運力結構,城際、城鄉客運在鐵路和民航快速發展形成新的市場格局中, 詳細>>

    目前黑龍江省道路運輸市場仍以普通運力為主,冷藏保溫、集裝箱、罐車、大型物 詳細>>

    班車客運,力主對現有道路客運資源進行整合,集團牽頭與涉外運輸企業聯營聯合 詳細>>

    依托省道路運輸協會,成立旅游客運聯合會,整合省內規模較大的旅游客運企業, 詳細>>

    充分發揮道路運輸“最后一公里”的優勢,將旅游班線服務向上游延伸,利用景區客運 詳細>>

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